现在历史对和珅的看法都是贪污腐败、受贿、结党营私，简直没有一个优点。事实上，作为千古一帝的乾隆又不是昏君，如果和珅真是一无是处，又怎么会受到重用呢？而且同时期中，和珅的竞争对手也都不是吃素的，譬如纪晓岚、刘墉、太子等等。这样说来，和珅能够上位绝对是有许多值得当代企业学习的职业精神。毕竟官场如战场，工作场合也如是；学习别人的优点，并保留自己的优点，是我们成为合格领导人最有效的方法。
一、忠于老板
无论做官也好，工作也罢，忠于老板都是最起码的品质。毕竟大锅里没有，又何来碗里的呢？
历经了康熙、雍正以后，国库很是空虚，乾隆很苦恼。因为国家用兵要钱，盖园林要钱，盖皇陵要钱，修河道要钱，救灾要钱。都已换了四任府库的总管，可府库仍是空虚。等到和珅来接手此事时，就完全实现了在不加税收的情况之下，把府库充满。怎么做到的呢？当然是清扫贪官污吏，把所有贪赃枉法的钱全部清出来充公。而且整个过程，丝毫不眼红，更不据为己有，非常谨慎，十分勤恳。
难道别人就想不到这样的好方法？当然不是，正所谓官官相连，处理起来必定会涉及到自己人的利益。可只有和珅敢于断臂，生生地将自己当时最大的财源即山东国泰的钱也全部没收充公了。这是因为和珅始终把乾隆皇帝，即自己的老板放在第一位，全心全意为老板服务；所以只要是老板交代的任务，困难再大也要完成。真正的为老板分忧解难，急老板所急，想老板所想。
二、业绩优异
毕竟和珅就是贪官里的典范，查办贪官起来当然得心应手啰。可他的创造力真不局限于此。乾隆曾办过两次千叟宴，就是全国老人一起到宫里面吃饭，每次有530桌。可是第一次千叟宴非常失败，因为举办时间都在冬天，当时是天气寒冷，没有好的保温条件，菜刚上桌，就差不多凉了，所以吃的不是很愉快。
第二次千叟宴乾隆责令由和珅负责。根据前车之鉴，和珅发明了火锅：圆的，中间是烟囱，便于散烟。这种火锅直到今天，仍有不少北方城市的餐厅在使用。这下就完全解决了菜会凉的难题，530桌全都吃得热火朝天。乾隆高兴坏了，老人们也开心，高呼皇上万岁。所以和珅成功凭的都是自己的才干，别人弄不到的钱他能弄到，别人想不到的火锅，他想到了。看来想要溜须拍马，也得有真才实干解决问题才行。
三、不断学习
和珅此人确实有才。在他还是侍从的时候，一次乾隆用论语中“虎兕出于匣”来下旨，当时那么多科举出身的大臣都不知道老板的用意，而只有科举失利的和珅启示众人说，皇帝要追究看守人的责任。此举使得和珅得到了乾隆的赏识。更有甚者，他还能够背下全本《孟子》的注，使得老板不得不惊叹并重用。
为了更加迎合乾隆，和珅还在诗词与书法等方面下了不少工夫，并达到了较高的水平。不仅能经常与乾隆和诗，还能为乾隆代笔写些诗匾。在负责编纂《二十五史》、《四库全书》及《满汉源流》等书籍时，更能做到对答如流。《清史正史》也承认和珅的语文能力全朝没有人能够跟他媲美。因为是读的官学，满文本来就精通，从小读四书五经，精通汉文，他还精通藏文、蒙文、维吾尔文。不但这样，罗刹人来了，他可以当翻译。英国人来了，他还能巧妙地解决因东西方文化差异而引起的跪拜礼仪冲突。难怪英国人要称他是伟大的政治家！
任何人的才能都不会与生俱来，需要不断地学习。这也是和珅深得老板信赖与重用的主要原因。毕竟无论身处何时何地，机会都会稍纵即逝，惟有跟上老板的步伐，满足企业的发展需要，才能在大浪淘沙般的竞争中立于不败之地。
四、敏锐洞察
所谓洞察，其实就是反射能力。也就是通过表象来揣摩对方的真正动机跟目的。譬如，找团队中的某位成员谈心，表面上只是简单地讲话，其实脑子却是在不断地根据谈话内容来分析判断对方的真实想法。
现代管理学有个立论就是强大的反射能力有助于掌握对方真正动机，并提升谈判能力，提高成功机会。和珅就是这样的人。话说乾隆为庆祝皇太后八十大寿，要建万福楼，需耗资三百万两，大臣众说纷纭，一时难于决策。皇上为难，和珅看透皇上的心思，主动提出不用国库银两为皇太后建造万福楼，并率先将自己一年的俸禄全部捐出。京城大小官员纷纷效仿，捐银建楼，但由于收入颇微，官员们捐的银子数量还是相差甚远。于是和珅写了一篇“孝文”昭示天下，并分送全国各地巡抚，众巡抚分表孝心，慷慨解囊，最多者捐银竟达二十万两，一下子筹到白银四百多万两，万福楼顺利建成，龙颜大悦。
正因为其对乾隆言行的揣摩到位，因此拍马屁总能拍到点子上。而身为大贪或领导，他更知道小贪们的心思：洗钱或用钱买得一家老小未来的平安。所有人的一举一动在他眼中几乎就是透明的。所以他怎能不出类拨萃呢？又怎会不成为一个合格的领导呢？
当然，即便和珅拥有众多才能，也仍然称不上好人。正所谓做事先做人，人品有缺陷，即使才高八斗，虽然业绩优异，但做出的坏事危害也就更大。因此，在我们学习和珅身上的优点的同时，也必须以其为镜，以此为戒。
